26 ВСЕРОССИЙСКИЙ СЪЕЗД ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ
От имени Министерства спорта Российской Федерации и себя лично рад приветствовать участников, организаторов и гостей XXVI Всероссийского съезда специалистов спортивно-оздоровительной индустрии и фитнеса!
Развитие спортивной отрасли — одно из приоритетных направлений государственной политики. Ведется постоянная работа по массовому привлечению населения к регулярным занятиям физической культурой и спортом, прежде всего, в рамках федерального проекта «Спорт — норма жизни».
Большое внимание уделяется созданию современной, доступной спортивной инфраструктуры, повышению уровня подготовки профильных специалистов.
Индустрия фитнеса играет важную роль в деле оздоровления нации. Спортивно-оздоровительные услуги являются той сферой, где тесно пересекаются интересы государства, бизнеса и потребности населения в повышении качества и уровня жизни.
Уверен, Всероссийский съезд специалистов спортивно-оздоровительной индустрии и фитнеса станет эффективной площадкой для укрепления партнерских связей между фитнес-сообществом и органами государственной власти.
Желаю всем участникам мероприятия эффективной работы, конструктивных дискуссий и свежих идей!
Министр спорта Российской Федерации
О. В. Матыцин
Дорогие друзья, коллеги и гости мероприятия! Рада приветствовать Вас на 26 Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии!
Традиционно два раза в год в течение четырнадцати лет проект объединяет более 700 гостей — специалистов отрасли! Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии занимает прочные лидирующие позиции на российском рынке деловых мероприятий, играет роль эффективного практического инструмента развития индустрии, способствует выработке и реализации прогрессивных решений в социально важном секторе физкультурно-оздоровительных услуг.
Сегодня в отрасли наблюдается исторический перелом, от операторов отечественной индустрии фитнеса требуется принятие важных решений и определение новых направлений развития, которые станут надежной основой для процветания сферы физической культуры и спорта в Российской Федерации.
Конечно, реализация масштабных преобразований, увеличение количества спортивно-оздоровительных объектов, экономическая стабильность отрасли и ее эффективное развитие в целом, возможно только при условии тесного сотрудничества органов государственной власти и представителей бизнеса. Приоритет государства в работе с отраслью всегда обоснованно отдается крупным объединениям предпринимателей, умеющим грамотно и согласованно работать. Приятно, что на протяжении десятилетия такой консолидированной силой неизменно является «Национальное фитнес-сообщество», объединяющее российскую индустрию фитнеса.
Динамичное развитие современной фитнес-индустрии неотделимо от внедрения инноваций, укрепления управленческих знаний и обмена передовым профессиональным опытом. Уверена, наша встреча на 26 Всероссийском Съезде даст импульс реализации новых идей, зарядит положительными эмоциями, станет подспорьем в обновлении отрасли и будет способствовать гармонизации процессов цивилизованного развития рынка фитнес-услуг!
Желаю организаторам и участникам проекта успешной и плодотворной работы!
Президент «Национального фитнес-сообщества»
Е.А. Силина
Время | Эксперт | Лекция |
11:00–11:40 | РЯБИНКОВА ЕЛЕНА | ОСНОВНЫЕ ТРЕНДЫ БУДУЩЕГО ФИТНЕСА: БЕЗОПАСНОСТЬ, КАК НОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СЕРВИСА И ГИБРИДНАЯ ПРОДУКТОВАЯ ЛИНЕЙКА.
· Виртуальный фитнес: три новые разновидности, сочетание онлайн и оффлайн и виртуальные тренировки в фитнес-клубе. · Диетологическое сопровождение клиента с акцентом на долголетие и функциональное питание. · Сочетание фитнес outdoor и фитнес в клубе. · Программы восстановления в зависимости от задач тренировки. · Практика санитарной обработки и новые стандарты безопасности. · Медицинский фитнес с перепрофилированием студий или небольших клубов. |
11:50–12:40 | ПИЛИПЧУК ВИКТОР,
ТРОСКА ИРИНА, ЧЕРНЫШЕВ ЮРИЙ, ПОЗДНЯК АЛЕКСАНДР |
БИЗНЕС-СЕССИЯ СЕТИ ФИТНЕС-КЛУБОВ «X-FIT».
ФИТНЕС-ДЕПАРТАМЕНТ: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ И ЗАВТРА. ВЗГЛЯД ОТ CEO КОМПАНИИ ДО ФИТНЕС-МЕНЕДЖЕРА КЛУБА. • Задачи, с которыми сталкиваются Управляющий клубом и фитнес-департамент сегодня. • Фитнес-департамент завтра — успешная модель управления. • Анализ, поиск решения, выход из ситуации, исключение ошибок. |
12:50–13:30 | КРЮЧКОВА ТАТЬЯНА | КАК ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО УСЛУГ КЛУБА И СОХРАНИТЬ БЕЗОПАСНОСТЬ КЛИЕНТОВ?
· Выигрышные модели клуба. · Продукт для контроля состояния здоровья и повышения клиентской лояльности. · Тенденции развития отрасли от законодательных актов к действию. |
14:15–15:30
|
Модератор — СИЛИНА ЕЛЕНА Участники заседания:
|
«КРУГЛЫЙ СТОЛ» ИНДУСТРИИ ФИТНЕСА С ОРГАНАМИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ — ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ГОСУДАРСТВА И БИЗНЕСА КАК ОСНОВА ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РФ.
|
15:40–16:20 | РОСТОВСКИЙ ГЕОРГИЙ,
СУШКОВ АЛЕКСЕЙ, ТОЙСОВ СТАНИСЛАВ |
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ БИОЛОГИЧЕСКОЙ КОРРЕКЦИИ ОРГАНИЗМА ЧЕЛОВЕКА.
1. Инновационные технологии восстановления истощенных (ускоренно стареющих) тканей при высоких нагрузках и активном образе жизни.
2. Фитнес без фармы. Quantum-тест и частотное сопровождение — повышение эффективности и безопасности фитнеса.
3. Опыт бывшего профессионального спортсмена в применении продукции AGEBACK — просто и эффективно. |
16:30–17:20 | СИВОЖЕЛЕЗОВ ПАВЕЛ | ГЛОБАЛЬНЫЙ УДАР: КАК УПРАВЛЯТЬ ФИТНЕС-БИЗНЕСОМ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
· Выжить или умереть: почему 70% проектов изменений проваливаются? · Искусство выживания: 8 шагов для успешного внедрения изменений. · Мощные техники умелого управления в условиях турбулентности. |
17:30–18:10 | СКОНЕЧНЫ СТАНИСЛАВ,
УГАРОВА АНАСТАСИЯ |
«ТРАНСФОРМАЦИЯ 3.0: DIGITAL ТЕХНОЛОГИИ В ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ».
· Новые подходы к привлечению клиента. · Технологичные решения и автоматизация бизнес процессов. · Инновационное мобильного приложения и программное обеспечение для фитнес-клубов The Z.A.L. |
18:20–19:00 | МАЛЫГИН АНДРЕЙ | ЗЕЛЕНАЯ ЗОНА УСПЕХА ФИТНЕС-КЛУБА.
· Понятие зеленой зоны в фитнес-клубе как адекватного сочетания безопасности, комфорта и развития клиента. · Характеристики безопасности клиента (физическая, медицинская, психологическая, криминальная, тренировочная). · Характеристики комфортной среды клиента. · Приоритет развития в предложении клуба. Характеристики среды развития клиента. · Принципы построения зеленой зоны. · Специфика зеленых зон различных категорий клиентов. · Монетизация мнимой опасности и дискомфорта. |
19:10–19:50 | СЕРЕДА ЕЛЕНА | ОБНОВЛЕНИЕ 2.0: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ТРАНСФОРМАЦИИ ФИТНЕС-БИЗНЕСА.
· Смена поколений и предпочтений. Привлекательная продуктовая линейка. · Фитнес-клуб или фитнес-коммьюнити: как перезагрузить свое ценностное предложение быстро. · Тренировочное пространство или фитнес-опыт: новые инструменты мотивации клиентов. · Синергия онлайна и оффлайна: выигрыш от симбиоза с цифровой реальностью. |
Время | Эксперт | Лекция |
10:00 | ТЕСТИРОВАНИЕ ПОДКЛЮЧЕНИЯ | |
10:10–10:50 | ИГОХИН СЕРГЕЙ | УРОКИ ПАНДЕМИИ ДЛЯ ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ: КАКИЕ МОДЕЛИ ФИТНЕС-КЛУБОВ БОЛЕЕ УСТОЙЧИВЫ В РЕГИОНАХ. КАКОЙ ПУТЬ ВЫБРАТЬ ДЛЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ОТРАСЛИ В НЕБОЛЬШИХ ГОРОДАХ РОССИИ?
· Какие проблемы в период пандемии выявлены у большинства клубов крупного формата. · Какие проблемы существуют у фитнес-клубов в небольших городах. · Перспективные бизнес-модели развития фитнес-индустрии в регионах. · Успешные финансовые модели для инвестиций. · IT — технологии, цифровизация. Ускорение и оптимизация бизнес-процессов. |
11:00–11:40 | РУДЕНКО КИРИЛЛ | АВТОМАТИЗАЦИЯ ФИТНЕС-ЦЕНТРОВ. РОСКОШЬ ИЛИ НЕОБХОДИМОСТЬ.
· Клиентская база — сердце бизнеса. · Скорость и комфорт прежде всего! Виджет онлайн-записи и новые клиенты. · Как эффективно оптимизировать деятельность сотрудников с помощью электронного журнала и других инструментов. · Возвращаемость клиентов — лучшая оценка работы фитнес-клубов. · Сохраняем клиентов в клубе: действенные программы лояльности. |
11:50–12:40 | ШАТРОВ ЕВГЕНИЙ | КРИЗИС – КАК ВЫЖИТЬ И ПРОДОЛЖАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ?
· Основные тенденции на фитнес-рынке, их причины и как это использовать. · Самые распространенные ошибки и их результаты. · Ключевые действия для моментального и долгосрочного результата. |
12:50–13:50 |
|
ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ
ИНВЕСТИЦИИ В ИНФРАСТРУКТУРУ СПОРТА: ГЧП НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ. · Участие частных инвесторов в создании и модернизации спортивной инфраструктуры. В чем особенности таких проектов? · Перспективы сотрудничества с фитнес-бизнесом. · С какими препятствиями сталкиваются регионы и бизнес при создании спортивных объектов? · Какие меры необходимо предпринять на федеральном и региональном уровнях для более активного привлечения частных инвесторов? |
14:00–14:40 |
|
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ С РЕГИОНАЛЬНЫМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ «НАЦИОНАЛЬНОГО ФИТНЕС-СООБЩЕСТВА».
СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ СЕГОДНЯ. УСПЕШНЫЕ АНТИКРИЗИСНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ. ИТОГИ ГОДА. ПЛАНЫ. |
14:50–15:30 | КОНОВА ОЛЬГА | СЕРВИСНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ВЛИЯНИЕ ПАНДЕМИИ НА СЕРВИС.
• Новые сервисные инструменты. Что изменилось в технологиях, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания и мгновенную реакцию? • Изменение ожиданий клиентов: Быстро = Мгновенно; Качественно = Безопасно; Доступно = Онлайн. |
15:40–16:20 | ФИЛИППОВА НАТАЛЬЯ | ВНЕДРЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ КИНЕЗИОТЕРАПИИ И СПОРТИВНОЙ МЕДИЦИНЫ В КОНЦЕПЦИЮ И МЕНЮ ФИТНЕС-КЛУБОВ. ПЛАН ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ КЛИЕНТОВ ПОСЛЕ 2020Г. |
16:30–17:10 | МИХАЙЛИШИН АНДРЕЙ | ФИТНЕС ДОЛЖЕН ЖИТЬ! КАК НАЙТИ ЛОЯЛЬНОГО КЛИЕНТА.
· Чем мотивировать Членов Клуба вернуться. · Как повысить лояльность. · Что предложить Членам клуба, чтобы не отдать им деньги. · Сервис, приносящий деньги, активных, платежеспособных и лояльных клиентов. |
17:20–18:00 | ЕЛЬЦОВ ВАЛЕНТИН | ИННОВАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ЦИФРОВОЙ НАРУЖНОЙ РЕКЛАМЫ ДЛЯ ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ. КАК ОТСЛЕДИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТ ДОХОДИМОСТИ В ТОЧКУ ПРОДАЖ ДО ПОДПИСАННОГО ДОГОВОРА.
· Цифровая наружная реклама — эффективный способ привлечь новых посетителей для фитнес-центров. · Таргетинг в режиме реального времени, например, сегмент «офисные сотрудники». · Аналитика эффективности адресной программы на данных CRM клиента. · Доходимость до offline и online точки продаж. · Возможность рассказать о программах и акциях через QR-коды. |
18:10–18:35 | РОГАЧЕВА ЮЛИЯ | НОВАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ДЛЯ СОЗДАНИЯ СТУДИИ И УВЕЛИЧЕНИЯ ОПЦИЙ ФИТНЕС-КЛУБА.
· Как создать фитнес-студию быстро, просто и с минимальными вложениями? · Трансформация фитнес-клуба, или Как за 5 минут создать кардио-студию. |
18:45–19:35 | КИСЕЛЕВ ДМИТРИЙ
ЧУПРУН ОКСАНА |
ФИТНЕС 2020: ВЫНУЖДЕННОЕ РЕФОРМИРОВАНИЕ ИЛИ УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ.
Боксер, который пропускает удары, думая о том, как бы продержаться как можно дольше — все равно проиграет. Так и мы, управляя издержками, урезая и сокращая — выиграть не сможем. Чтобы сохраниться и победить нам нужно эффективно использовать потенциал тех ресурсов, которыми мы обладаем. Исследования показали, что во время локдауна тренеры, как никто другой поддерживали жизнь нашей индустрии, и именно они станут новым фундаментом нашего возрождения. Правда, автоматически это не получится: нужны новые знания и алгоритмы их применения. О том, какие пути решения выхода из сложившейся ситуации существуют, мы и поговорим. Будет интересно. |
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
СПОСОБ ОПЛАТЫ. ОРГАНИЗАТОРЫ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ВАМ ДВА ВАРИАНТА ОПЛАТЫ УЧАСТИЯ В 26 ВСЕРОССИЙСКОМ СЪЕЗДЕ ФИТНЕС-ИНДУСТРИИ:
Вариант № 1: Оплата по квитанции.
Скачайте квитанцию и оплатите ее в любом отделении Сбербанка, в любом другом коммерческом банке или через мобильное приложение Сбербанк-Онлайн.
Далее обязательно отправьте на адрес электронной почты организатора проекта — fithitcompany@mail.ru контактную информацию для внесения в список участников: Фамилию и имя, телефон, e-mail, наименование компании, должность.
Инструкция для оплаты Сбербанк-Онлайн:
В Вашем личном кабинете мобильного приложения Сбербанк-Онлайн откройте вкладку «Платежи и переводы» и выберете опцию «На счет в другой банк». Шаг 1. Введите номер счета получателя платежа, выберете — «Перевод организации». Введите ИНН получателя платежа и БИК. Шаг 2. Введите Ваше Ф.И.О., адрес плательщика, в поле назначение платежа укажите — участие в 26 Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии. Шаг 3. Введите сумму платежа, подтвердите оплату.
Вариант № 2: Оплата на р/с компании.
Для выставления счета необходимо выслать заявку от Вашей организации на электронный адрес fithitcompany@mail.ru со следующей информацией:
Оплата по безналичному расчету должна быть произведена до 27 ноября 2020 г.
Регистрация открыта — отправьте заявку для участия в 26 Всероссийском Съезде Фитнес-Индустрии fithitcompany@mail.ru
2020 год внес свои коррективы в нашу жизнь и привычный уклад вещей, и 26 Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии не стал исключением. Главное отраслевое деловое событие онлайн — стало новой реальность, к которой участники проекта максимально быстро адаптировались и нашли свои плюсы.
Главными организаторами мероприятия традиционно выступили «Национальное фитнес-сообщество» и консалтинговая компания «Fit Hit Company» при поддержке Министерства спорта Российской Федерации.
26 Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии прошел в формате комбинированной трансляции: спикеры выступали удаленно из конференц-зала Университета «Синергия» и присоединялись из сервиса ZOOM для более чем 1000 участников из различных уголков России. Аудиторию мероприятия сформировали: владельцы и топ-менеджеры российских фитнес-клубов, ключевые сотрудники спортивно-оздоровительных объектов, делегаты Минспорта России, руководители компаний из смежных отраслей.
Эксперты делились с аудиторией актуальным опытом адаптации бизнеса к новым условиям рынка, знаниями в области принятия управленческих решений, операционной эффективности компаний и прогнозирования состояния бизнеса в условиях кризиса, а также открыто говорили о проблемах отрасли. 26 Всероссийский Съезд Фитнес-Индустрии позволил укрепить диалог между государством и фитнес-сообществом, расширить зону делового общения.
Двухдневная программа 26 Всероссийского Съезда включала выступления профессионалов фитнес-бизнеса с многолетним опытом практической работы, «Круглый стол» индустрии фитнеса с органами государственной власти, Панельную дискуссию о сотрудничестве государства и бизнеса в проектах ГЧП с операторами фитнес-индустрии, Стратегическую сессию Членов «Национального фитнес-сообщества» и руководителей региональных представительств организации, Бизнес-сессию «X-FIT» с самой разветвленной сетью фитнес-клубов, которая сегодня имеет в своем арсенале 83 работающих клуба (в том числе по франчайзингу) в 45 городах.
Центральным событием 26 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии стал «Круглый стол» «Национального фитнес-сообщества» с органами государственной власти. За «Круглым столом» профессионалы спортивно-оздоровительной отрасли обсудили с представителями Минспорта России расширение возможностей стратегического партнерства государства и бизнеса: обозначили приоритетные направления взаимодействия и механизмы построения конструктивных отношений с отраслью на ближайшую и долгосрочную перспективы, определили новые горизонты развития фитнес-индустрии, проанализировали, какую роль может сыграть отрасль для достижения поставленных в Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2030 года целей, и как при этом сбалансировать интересы государства и бизнеса, чтобы увеличить шансы последнего на успех и стабильный рост.
В заседании приняли участие:
Кадыров Азат Рифгатович — Первый Заместитель Министра спорта Российской Федерации.
Силина Елена Анатольевна — Президент «Национального фитнес-сообщества», Заведующая кафедрой «Менеджмент в фитнес-индустрии» Университета «Синергия», Член различных комиссий, экспертных советов и рабочих групп при Минспорте России, Государственной Думе и Правительстве Российской Федерации по вопросам развития физической культуры и спорта.
Смирницкий Сергей Игоревич — Директор Департамента стратегического развития и реализации федеральных проектов Министерства спорта Российской Федерации.
Женихов Владимир Васильевич — Директор по развитию бизнеса сети фитнес-клубов «X-FIT». Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по оценке качества фитнес-объектов.
Петров Владислав Олегович — CEO «Crocus Fitness». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Шепельский Александр Валерьевич — Со-основатель крупнейшей сети студий ЭМС-тренировок «FIT-N-GO». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Хартуков Владислав Сергеевич — Управляющий «Encore Fitness City».
Иванова Наталья Владимировна — Владелец сети фитнес-клубов «GOOD GYM» (г. Москва — г. Новороссийск).
Кочинян Саркис Робертович — Соучредитель сети фитнес клубов «GOOD GYM».
Полухина Татьяна Григорьевна — Президент Общероссийской Общественной Организации «Федерация фитнес-аэробики России». Председатель комиссии по развитию фитнес-индустрии и спортивно-оздоровительных технологий в негосударственном секторе Общественного совета Министерства спорта Российской Федерации. Член «Национального фитнес-сообщества».
Игохин Сергей Васильевич — Владелец сети фитнес-клубов «БРОСКО» (г. Оренбург). Руководитель представительства «Национального фитнес-сообщества» в Оренбургской области.
Морозова Дарьяна Васильевна — Владелец и Генеральный директор фитнес-центра «Премиум» (г. Рязань). Руководитель представительства «Национального фитнес-сообщества» в Рязанской области.
Федорец Григорий Сергеевич — Владелец и генеральный директор сети фитнес-клубов «DELPHINE SWIM» (г. Королев). Руководитель представительства «Национального фитнес-сообщества» в Московской области.
Кожухов Олег Владимирович — Президент спортивного клуба «Дэвис» (г.Тольятти). Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Горгаева Юлия Геннадьевна — Исполнительный директор фитнес-клуба «Славия Фитнес» (г. Саратов).
Валявская Анастасия Юрьевна — Управляющая фитнес-клубом «Серотонин» (г. Анапа).
Наумова Ирина Владимировна — Генеральный директор рекламного агентства «Крылья». Вице-президент «Национального фитнес-сообщества» по исследованию взаимодействия общества и фитнес-индустрии.
Кабаев Руслан Сергеевич — Генеральный директор учебного центра «StartFiT». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Клюшенков Юрий Александрович — Генеральный директор Группы Компаний «Спорт-Экспресс». Член Правления «Национального фитнес-сообщества».
Открывая «Круглый стол», модератор заседания — бессменный глава «Национального фитнес-сообщества» Силина Елена Анатольевна сделала отсылку к 2007 году — году создания организации, напомнила историю развития и роста сообщества, рассказала какими делами и поступками организация отметилась за время своей деятельности, оказав важнейшее влияние на историю развития фитнес-отрасли в нашей страны. Красной строкой в своем выступлении Елена Анатольевна выделила беспрецедентно сложный период кризиса весной 2020 года, когда фитнес-бизнес столкнулся с полной остановкой деятельности и оказался на грани выживания. В нелегкий для всех период локдауна и выхода из карантина «Национальное фитнес-сообщество» стремилось к максимальной консолидации отрасли, активно отстаивало интересы, продвигало подробные антикризисные меры, направленные на сохранение и поддержку отрасли, лоббировало необходимые меры поддержки на всех уровнях власти. На постоянной основе «Национальное фитнес-сообщество» находилось на оперативной связи с первыми лицами Министерства спорта Российской Федерации, помогая своевременно реагировать на потребности отрасли.
Президент «Национального фитнес-сообщества» поблагодарила коллег за усердный труд и самоотверженность, предложила смотреть вперед оптимистично, отметив, что впереди всех ждет еще очень много серьезных и важных процессов для восстановления и развития отрасли.
Первый заместитель Министра спорта Российской Федерации Кадыров Азат Рифгатович отметил, что фитнес-индустрия является колоссальным ресурсом в оздоровлении населения Российской Федерации и мощным рычагом в решении проблем вовлечения населения в активные занятия физической культурой и спортом, поэтому Минспорт России делает все необходимое для того, чтобы защитить интересы коллег в фитнес-индустрии.
Первый заместитель Министра спорта Российской Федерации подчеркнул, что в соответствии со Стратегией развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2030 года, большой сектор работы будет направлен на создание системы прямого взаимодействия с негосударственными организациями и прежде всего — это развитие государственно-частного партнерства, которое перспективно как с точки зрения инвестиционной составляющей, так и в части участия представителей фитнес-индустрии в управлении государственными и муниципальными объектами.
Кроме того, Первый заместитель Министра спорта Российской Федерации Кадыров А.Р отметил, что для негосударственного сектора, а в частности фитнес-индустрии, открываются новые возможности для роста охвата населения физкультурно-спортивными занятиями. В настоящее время рассматривается инициатива введения социального налогового вычета по НДФЛ в отношении расходов на физкультурно-оздоровительные услуги, что послужит дополнительной мотивацией для россиян к занятию спортом. Первый заместитель Министра спорта Российской Федерации Кадыров А.Р. подчеркнул, что Минспорт России готов выслушать предложения фитнес-индустрии в части создания новых механизмов мотивации к спорту граждан РФ трудоспособного возраста и старшего поколения.
Еще одним перспективным направлением для увеличения доли негосударственного сектора Заместитель Министра обозначил подготовку спортивного резерва.
Смирницкий Сергей Игоревич, Директор Департамента стратегического развития и реализации федеральных проектов Министерства спорта Российской Федерации, прежде чем продолжить выступление своего коллеги, начал с теплых слов благодарности Президенту «Национального фитнес-сообщества» Силиной Елене Анатольевне за организацию проведения 7 августа 2020 года на территории Минспорта России спортивных мероприятий, посвященных Дню физкультурника, и наградил почетной грамотой за подписью Главы ведомства Матыцина Олега Васильевича.
Затем Смирницкий Сергей Игоревич перешел к основной части своего доклада, в котором проинформировал аудиторию, что на сегодняшний день в рамках поддержки отраслей, в наибольшей степени пострадавших от коронавируса, организациям, которые в кодах своей деятельности указали, что они осуществляют спортивно-оздоровительную работу в качестве основной, оказана существенная государственная помощь: 25 тысяч таких организаций получили отсрочки по налоговым платежам, 35,5 тысяч организаций получили 1,5 млрд. безвозвратных субсидий.
Смирницкий С.И. отметил, что фитнес-индустрия играет важную роль в реализации Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2030 года, утвержденной 24 ноября 2020 года Правительством Российской Федерации. В документе сформированы 11 приоритетных направлений развития:
— совершенствование здоровья и благополучия, а также повышение уровня жизни населения;
— развитие системы подготовки спортивного резерва и спорта высших достижений;
— развитие кадрового потенциала физической культуры, спорта и спортивной медицины;
— развитие научного обеспечения физической культуры, спорта и спортивной медицины;
— развитие системы антидопингового обеспечения;
— развитие инфраструктуры физической культуры, спорта и спортивной медицины;
— совершенствование системы управления отраслью и взаимодействия между субъектами физической культуры и спорта;
— цифровая трансформация системы управления отраслью;
— развитие экономической модели физической культуры и спорта;
— развитие международного спортивного сотрудничества;
— формирование комфортной и безопасной среды в сфере физической культуры и спорта.
В настоящее время разрабатывается подробный план мероприятий для реализации Стратегии, который в декабре текущего года будет утвержден в Правительстве РФ. В плане мероприятий обозначены проблемы, которые в течение 2021-2022 годов должны быть детально проработаны и представлены в Правительство РФ.
Смирницкий С.И. заверил, что фитнес-индустрия не воспринимается сегодня, как нечто обособленное, как было раньше, а рассматривается как обычный элемент работы, который связан с целевой аудиторией граждан среднего возраста, и наша задача найти максимально эффективные рычаги работы с этой группой населения. За 2021-2022 годы мы также должны выйти на обновленные решения по профстандартам, в том числе нужно разработать и утвердить стандарты предоставления физкультурно-оздоровительных услуг негосударственными организациями. Нам необходимо научиться оценивать качество оказания этих услуг, чтобы перейти к их субсидированию через субъекты Российской Федерации. В I квартале 2023-го года планируется решить вопрос с созданием системы финансово-экономической поддержки предпринимательства в сфере физической культуры и спорта.
В завершении своего выступления Директор Департамента стратегического развития и реализации федеральных проектов Министерства спорта Российской Федерации Смирницкий С.И. выразил аудитории свою уверенность в том, что работа по внесению изменений в ОКВЭД, которую Минспорт России совместно с
«Национальным фитнес-сообществом» ведет на протяжении многих лет, должна быть закончена в 2021-м году.
В финальной части «Круглого стола» Полухина Татьяна Григорьевна уведомила аудиторию мероприятия, что в настоящий момент создано несколько рабочих групп по развитию фитнес-индустрии и обратилась к региональным представителям отрасли с предложением делиться через «Национальное фитнес-сообщество» положительным опытом сотрудничества по направлениям государственно-частного партнерства, работе с детской юношеским спортом, позитивными моделями взаимодействия с органами власти в области физической культуры и спорта, который будет тиражироваться на территории России.
Во второй день 26 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии в связке с «Круглым столом» состоялась Панельная дискуссия на тему «Инвестиции в инфраструктуру спорта: ГЧП новые возможности для фитнес-индустрии» с участием Директора Департамента стратегического развития и реализации федеральных проектов Министерства спорта Российской Федерации Смирницкого Сергея Игоревича, Заместителя директора Департамента инвестиционного развития и управления государственным имуществом Министерства спорта Российской Федерации Гудкова Дениса Владиславовича и владельцев отечественного фитнес-бизнеса.
Гудков Д. В. остановился на нескольких важных моментах: прежде всего он отметил, что фитнес — это профессиональный управленец инфраструктурой, и поэтому именно он должен стать стратегическим инвестором в спорте.
Большая часть фитнес-объектов расположена на арендованных площадях, что является как плюсом, заключающимся в умении эффективно управлять этими площадями, так и ключевым недостатком, который стал очевидным во время пандемии. Фитнес-бизнес оказался в сложной ситуации, связанной решением вопросов снижения или освобождения от уплаты арендных платежей, поэтому, по мнению Заместителя директора Департамента инвестиционного развития и управления государственным имуществом Министерства спорта Российской Федерации, пандемия должна дать фитнес-индустрии ориентир для развития собственной инфраструктуры, и это можно решить в рамках государственно-частного партнерства. Отсутствие залогового обеспечения при получении кредитных ресурсов является проблемным вопросом для фитнес-бизнеса, при этом проектное финансирование в рамках инструментов ГЧП, а особенно при развитии инструмента концессии, для частных инвесторов не требуется на стадии инвестирования.
Сегодня Минспорт России предпринимает ряд шагов для повышения привлекательности инвестирования в ГЧП для бизнеса, в частности инициировано сокращение сроков предпроектных процедур и внесение изменений в налоговое законодательство. Сегодня Минспорт России активно взаимодействует с фитнес-сетями в сфере ГЧП в субъектах РФ и пытается помочь инвесторам найти проекты, а регионам — инвесторов. Ведется работа с государственной корпорацией развития «ВЭБ» и Национальным Центром ГЧП.
Начиная с 2021-го года все бюджетное софинансирование проектов ГЧП из федерального бюджета в регионах будет осуществляться в рамках ГЧП-фильтра, что обяжет регион искать инвесторов, и только в случае отсутствия результата, он сможет претендовать на софинансирование в рамках обычных процедур. Это должно дополнительно простимулировать развитие ГЧП.
Гудков Д. В. также попросил коллег сфокусировать свое внимание на действующих объектах, которые требует реконструкции. Объем затрат индустрии в такие проекты будет менее значительным, а эффективность эксплуатации станет более высокой.
Далее Смирницкий С.И. рассказал об особенностях и проблемах реализации государственно-частного партнерства в сфере физической культуры. Концессии и соглашения о ГЧП позволяют государству и бизнесу сбалансированно распределить риски реализации проектов, но неумение частных инвесторов и представителей органов государственной власти слышать интересы друг друга, останавливает процесс взаимодействия на первоначальном этапе. Кроме этого, среди проблемных вопросов Директор Департамента стратегического развития и реализации федеральных проектов Министерства спорта Российской Федерации выделил сложность документооборота для подготовки и реализации проектов ГЧП и отсутствие типовых проектов для фитнеса.
Бочарников Константин Игоревич, Заместитель Председателя Общероссийского профессионального союза работников физической культуры, спорта и туризма Российской Федерации, учредитель спортивных комплексов «Олимп» на основе ГЧП, поделился с аудиторией практическим опытом реализации проекта ГЧП по реконструкции объекта с целью создания Центра единоборств для Федерации спортивной борьбы Московской области и высказал обоснованное мнение о том, что в настоящее время правила и механизмы государственно-частного партнерства в сфере физической культуры и спорта нуждаются в обязательной доработке. Ситуация для проектов ГЧП в сфере физической культуры осложняется также тем, что у нас нет четких прогнозов по конечному покупателю, мы не можем прогнозировать прибыль, так как работаем с населением, которое сегодня не может сформулировать свои возможности.
Силина Елена Анатольевна, Президент «Национального фитнес-сообщества», заверила участников 26 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии, что в целях комплексной проработки вопросов ГЧП в отрасли, создания благоприятных условий и стимулирования данного направления, на базе «Национального фитнес-сообщества» создается рабочая группа по развитию проектов ГЧП под председательством Директора по развитию бизнеса сети фитнес-клубов «X-FIT» Женихова Владимира Васильевича. Глава Некоммерческого партнерства пригласила коллег из разных регионов России принять непосредственное участие в работе данной группы и отметила, что активное применение механизмов ГЧП в сфере физической культуры и спорта послужит поддержкой в выполнении задачи по вовлечению 70 процентов населения Российской Федерации в систематические занятия физической культурой и спортом к 2030 году.
В ходе двухдневной программы 26 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии участники рассмотрели широкий круг профессиональных тем, провели дискуссии с коллегами и представителями власти. Участники выразили благодарность организаторам и спикерам за высокий уровень мероприятия и подготовку интересного насыщенного контента.
Организационный комитет 26 Всероссийского Съезда Фитнес-Индустрии благодарит партнеров проекта:
Официальных партнеров:
Информационных партнеров:
Благодарим всех экспертов и слушателей за участие! Надеемся, что в следующем году встретимся с Вами на 27 Всероссийском Съезде в привычном формате!